为深化FOPEX管理升级，助推企业运营能力提升。7月15日，桂林南药FOPEX2.0诊断工作正式启动。此次诊断特别邀请复星医药精益总监王对华、重庆药友能源管理团队陈涛、石志林莅临桂林南药，给予专业指导，此次诊断主要聚焦能源、设备板块。

专家团队带领组员到现场观察公共设备、生产设备的运行情况及参数设置，系统分析水电气耗用数据等，初步挖掘18项改善机会点。

TPM(Total Productive Maintenance，全员生产维护)，是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。设备的维护保养是基础，为保障设备运行效率，专家老师们特意开展了一场“TMP理论＋实践经验分享”课程。经验分享环节，重庆药友陈涛老师从体系建立、实施步骤、人员培养、激励机制保障、过程管控、效果输出等方面进行了详细介绍，以切身经验告诉我们坚持推行TPM的重要性及带来的显著效果。

今年是桂林南药开展FOPEX管理的第六年，公司将持续改善，通过建立TPM推进体系，培养从预防的角度发现和解决设备问题的管理思维，提升设备管理水平，最大限度地提高设备综合效率，为提升运营效率夯实基础。