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FOPEX | 桂林南药5S管理显成效,员工现场学习再助项目高效推行

发布时间:2018-12-07

 为了提升公司6S管理工作,由项目经理李耀星担任组长的二期精益项目《5S管理》已在各个试点部门实施且成效显著。其中口服制剂生产制造中心作为试点部门之一,其办公、生产和维修区域在项目小组及部门全体员工的不断努力下,现场整洁有序、目视化管理完善,信息传递精准、高效,成为项目实施的标杆试点部门。



 为全面开展5S管理提升工作,精益管理小组于2018年11月30日组织各部门前往标杆试点部门进行参观学习及经验交流。此次活动得到了公司领导高度重视,公司副总裁程琳在交流活动中充分肯定了项目实施的成果及对未来5S工作做出期望和要求。


 参观现场,精益总监刘华清、项目组长经理李耀星讲解各区域管理要点及标准,强调进一步的改善点。部门间积极交流、相互讨论,取长补短,为部门目视化管理提升的难点寻找最佳解决方案。



参观交流的尾声,李耀星经理对本次5S管理参观交流活动进行总结,同时搭建线上平台,实现部门间信息互通,经验共享,鼓励公司全体员工群策群力,为规范标准、安全高效的现场管理助力前行!