新闻中心
您当前的位置:首页 > 企业资讯 > 企业资讯 > 正文

FOPEX | 桂林南药精益六西格玛持续推进,成效显著

发布时间:2019-04-30


       2019年4月,桂林南药精益六西格玛一期&二期项目总结会暨三期项目启动会在培训中心举行,南药高管、各部门/生产制造中心负责人、精益项目组长共96人等参加了此次会议。


       首先,精益项目组皮婷婷对一期和二期项目的实施及开展情况进行了总结回顾。其中一期结项的33个项目均完成12个月的跟踪期效果回顾,收益合计900余万元。二期结项的63个项目在成本、效率、库存、周期、产能、质量、其他维度均取得不错的成效。与此同时,精益项目在开展实施的过程中,将精益的理念、方法和实践深入基层,在潜移默化中形成精益思维,并影响员工的言行举止,逐渐培育精益文化,营造一种持续改善的氛围。


       

      为全面持续推进FOPEX管理理念,营造FOPEX文化,从创造的管理收益及财务收益、困难克服解决能力、项目改进方法创新性、项目的可复制推广性等各维度评选出5个优秀项目。同时,精益项目的顺利开展,离不开各部门的积极配合和推进。对评选出的5个优秀项目,1个最给力团队,3个业务最佳支持奖进行了荣誉表彰。


       付出就会有收获,接着是振奋人心的奖金颁发环节。公司高管依次为二期项目组长颁发结项证书和基础奖金,奖金金额500-6000元不等。同时还为一期项目组长颁发跟踪期奖金,奖金最高达1万余元。各组长手捧胜利果实,喜悦之情溢于言表。


      

      激动的颁奖环节过后,精益化总监刘华清分享了2019年的精益管理工作计划,涵盖三期项目实施计划、精益文化建设、组织制度、SCOR、供应链推进等方面,持续培育人才,赋能业务。




       

       最后,总裁王文学等高层领导对大家的付出给予了肯定,在表达殷切希望的同时也对精益管理工作提出了指导建议,精益项目将继续以价值为导向,聚焦重点,点线面全面开展,并尝试在公司层面进行组织的梳理及优化。同时也希望精益项目继续下沉到基层,全员参与,持续改善!

       

      至此,一期&二期精益项目总结暨三期项目启动会圆满结束。桂林南药的各位小伙伴,让我们继续本着执着的态度,共同努力,不断追求卓越,谱写2019的辉煌吧!