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红色先锋故事 | 罗兆贤,“小岗位”释放“大能量”

发布时间:2019-11-25



     罗兆贤2012年参加工作,进入南药,现担任物流部仓库班长,作为一名基层的管理员,一名普通的共产党员,他一直用真诚的工作热情,充足的工作干劲,积极的进取精神,默默耕耘在自己的岗位上,用实际行动书写着新时期共产党员的风采。



      每天8点半上班前,罗班长已经把当天需完成的工作,用本子列举,按照自己的计划,开启了一天的工作,了解当天车间生产的产品,当天车间入库的产品,仓库库位的剩余情况,打开电脑查看各仓库温湿度情况。作为物流部仓库班长,需统筹整个仓库的出入库管理,保证仓库收发货有序进行,避免出现差错。

无论是客户审计、国内外GMP检查还是日常巡查,罗班长每次都要把仓库巡视一遍,仓库物料的摆放,物料是否有清晰的状态标识,甚至仓库现场的每一个灭蚊灯、每一块粘鼠胶,每一页记录,都会核查一遍,正是罗班长对仓库现场的执着管理和精细化的要求,使得仓库的缺陷项在不断下降。他深知,现场管理水平好,不仅能带给客户对我们管理工作的认同,对公司产品的信心,也能起到降低成本、提高效率的作用,同时带给大家良好的工作环境面貌,提升工作的自信和满足。

      在公司启动SAP项目期间,罗班长作为MM模块的关键用户,负责SAP上线前的蓝图策划,主数据收集,流程测试,对仓库保管员最终用户进行培训,从项目成立至项目顺利上线持续运营,和30多名项目组的领导同事、共同度过了7个月齐心协力、并肩作战的工作时光。在这半年多里作为项目关键用户参与支持项目组工作的过程中,获得了来自于项目经理、各模块关键用户、各业务支持部门领导同事、及日立顾问团队等各方面大力支持,顺利完成项目组的各项工作。上线后的运营,最终用户在使用SAP系统遇到困难时,罗班长都会耐心的辅导解决,特别是在上线初期,仓库一共有20个最终用户在使用SAP,罗班长需奔走在各个仓库间,解决用户遇到的不同问题,他每周都会统计各用户遇到的问题,组织大家针对共性的问题进行培训,同时协调处理与相关业务部门遇到的问题。虽然每天只是在公司内部奔走,但他的微信运动步数却总在一万步以上,同事还开玩笑说罗班长稳居第一。因熟练掌握了SAP系统MM模块的操作技能,2019年5月被公司团委评为“技能之星”。

      罗兆贤入党近5年来,积极立足本职,热爱本职工作,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,主动发挥党员的先锋模范作用。同时作为团委委员,积极参加团组织的培训,每年六一节参加公司组织的“青蒿公益关爱留守儿童”活动,积极配合组织开展各项工作,紧密联系群众,热心为大家服务,在完成本职工作的同时,积极参与开展各项工会工作,充分发挥自身工作的优势,团结并带动周围职工。没有惊天动地的壮举,没有慷慨激昂的豪言,但他却把吃苦耐劳、认真细致、乐于奉献的优良品质深深地镌刻在工作岗位上,受到了领导的充分肯定,得到了同志们的拥戴。