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总裁改善周成果总结:1周时间、26个快改项目、8个……

2024-08-15
总裁改善周成果总结:1周时间、26个快改项目、8个……


8月11日至15日,桂林南药为期一周的“精益总裁改善周”活动圆满落幕,作为复星医药精益管理推行的首个总裁改善周试点企业,桂林南药深入贯彻落实精益管理的核心内涵,以“全面精益·决胜降本”为主题思想,围绕生产、研发、物流、动力运行等方面,全面开展消除浪费、持续改进的价值创造,推动公司高质量可持续发展。

总裁改善周成果总结:1周时间、26个快改项目、8个……

总裁改善周即总裁(含高管团队)主导,给予资源支持,推动实施,利用精益六西格玛现场改善方法,通过有目标的聚焦改善、突破性的改善循环,实现项目的快速改善或可行性方案的快速形成。活动期间,通过集团领导现场调研与指导,桂林南药总裁带队,中高层管理团队及各部门深入参与,挖掘了一批创新性的改善提案,经专家咨询和小组讨论,最终输出快改项目26项、有数据可立即立项8项、有数据需总裁支持资金投入可立项项目9项、有方向未来可期望的长期计划6项。

总裁改善周成果总结:1周时间、26个快改项目、8个……

总结会上,复星医药集团领导纷纷表示,总裁改善周是非常有意义的活动,是利用精益六西格玛现场改善技术,快速形成方案并达成目标的有效实践,未来也将推广至更多地复星医药成员企业。总裁改善周挖掘的精益项目也将通过持续性跟进和优化,不断推动项目落地与实施,助推企业达成决胜降本的战略目标。改善周虽已圆满落幕,但是改善永不止步,桂林南药也将持续秉承精益理念,为企业可持续发展供能。